言必行，行必果，决胜全年经营目标任务

    9月29日，工程建设公司召开九月份经营工作会议，高管成员、分公司（项目部）正副职、各部门及直属分公司全员、在建项目经理参加会议。会议由工程建设公司总经理袁哲主持。

   会议传达了《曾文同志在“大战 120天、奋力保目标”经营工作会议上的讲话》的精神，大力推动“三转”（管理围绕经营转、机关围绕基层转、全员围绕市场转），扎实改进作风，聚力推动公司发展。

   
    会议组织学习了《关于工程公司外部业务项目奖励兑现的补充规定》《湖北广电网络工程建设公司“决战四季度 决胜全年经营目标任务”实施方案》，通报了工程建设公司八月份经营情况与财务情况。鄂东分公司总经理骆明晓与咸宁分公司总经理徐鹏作典型发言，分别以《谈原创性外部业务的运作》与《论总部支撑的重要性》为题，分享原创性外部项目拓展与寻求总部技术支撑的经验。

   各分支机构负责人对元至九月份经营情况进行汇报，就以过硬措施“决战四季度 决胜全年经营目标任务”谈下一步工作计划。在建项目经理汇报项目实施情况，分管领导就纪检监督、人工成本分配、安全保障、项目储备等方面的工作提要求。 

    总经理袁哲指出，通过经营工作会议的盘点，大家要对完成今年的全年目标充满信心，各分支机构要贯彻落实内守外攻、高管挂帅、全员营销、多措并举的工作要求，紧锣密鼓地执行工作计划部署，做到言必行，行必果，决胜全年经营目标任务。

   袁哲回顾工程建设公司前两年的工作计划，许多愿景都已成为现实：人才引进、制度汇编、资质申办、绩效考核......工程建设公司百舸争流、千帆竞发的发展局面彰显蓬勃的生气。项目型组织奖励马上落实到位，DCMM资质认证等有序申办中，人员造价培训已经提上日程，这些都将为工程建设提质增效，为企业转型发展持续赋能。

    再踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头。工程建设公司全系统要倾注干事创业的恒心、信心、诚心，上下一心，一定能够答好股份公司“分兵突围创佳绩”和员工期待的“获得感、幸福感、安全感”两份考卷。