实干奋进 步步生廉

近日，中共湖北省广播电视信息网络股份有限公司纪律检查委员会发布了勤廉典型评选结果，工程建设公司总经理袁哲被评为湖北广电网络公司勤廉典型。

胸怀星辰大海   在产业发展方面谋战研战

袁哲2019年接任湖北广电网络工程建设公司总经理时，工程公司注册成立不久，业务处于起步阶段，各项工作千头万绪，他两袖清风肩重任，一身正气谋发展，团结带领公司干部员工实干创业，短短三年间，工程公司由小渐大，从四人发展到百人，从二百万注册认缴到二个亿的营业收入；由内而外，从内部工程拓展到信息化、市政工程等六大版块；由实渐强，从研发到建设，获得七项专利八项软著；由点到面，从湖北起步，业务发展到云南、福建等地，如星星之火燎原荆楚大地，辐射全国，用业绩书写了股份公司“分兵突围创佳绩”和员工期待的“获得感、幸福感、安全感”两份考卷，用汗水赢得了赞誉。

胸怀雷霆   万钧在业务拓展方面苦干实干

一件衣服穿三天。袁哲在业务拓展中铸练出“借鸡生蛋、借船出海、借力打力”三大法宝，以“不破楼兰终不还”的勇气，寻求合作、发展业务、运营产品、开疆拓土，拼抢市场。开拓金色童年小镇项目时，听到商机他来不及回家收拾行李，立即从单位直接出发，由武汉往荆州赶，与荆州地区主要负责人见面后，又和沙市区岑河镇的相关领导接洽，再奔赴长沙与合作方交流，炎热的夏季四处奔波，忙碌三天都没来得及换衣服，凭着坚韧的品格、超强的业务能力和卓越的团队精神，他带领团队成员硬是从逆境中杀出了一条“血路”。

一天工作二十四小时。工程公司承建的葛店完全中学教学教务系统数字化工程，已成为湖北范围内智慧校园建设的标杆案例，在谈项目、拿方案、做标书阶段，袁哲带领项目型组织成员加班加点，核成本、算利润，进行立项评审，特别是投标前夜，他带领团队成员连续作战，一夜未眠。11月16日，袁哲带领团队成员赴安徽省合肥市，与鼎立网络和生命港湾公司就产品、经营、合作等方面深度交流，也是披星戴月，当天往返。

一个盒饭管一餐。天喻教育、杭州立方、北京数字政通等生态圈合作伙伴到单位进行项目接洽而错过饭点时，袁哲自掏腰包陪客人在办公室吃盒饭。出差、会议及参加华为数字峰会、新华三领航者峰会、中国安防工程商大会、中兴通讯政企新品峰会等学习交流活动途中，他也是一个盒饭管饱，既省钱又省时。

胸怀员工   幸福在工作生活方面无私无畏

“当官不为民做主，不如回家种红薯。作为领导者，要时刻关心全体员工工作和生活，将经营发展与员工的收入挂钩，保障薪资发放。”袁哲总是这样告诫自己。工程公司实行市场化薪酬体制，严格绩效考核，实行业务奖励，并匹配了相关文件进行规定，但袁哲自己为公司联系商务，拓展外部业务，营销产品，从不拿一分钱的奖励。他还利用自身人脉，为合作单位介绍融资项目，为工程公司发展创造条件。

问渠哪能清如许，为有源头活水来。袁哲一路风雨、一路成长，都离不开父亲的言传身教。袁哲的父亲是一名在管理岗位上工作了一辈子的老干部，他一直把清廉家风建设摆在家庭建设突出位置，坚持立家规、传家训、正家风。袁哲父亲病重在协和住院时，他仍要求儿子坚守岗位。为了项目建设安全，袁哲舍小家、顾大家，父亲弥留之际还奔波在恩施鹤峰协调施工事宜，没能见上慈父最后一面。

胸怀浩然之气   在拒腐防变方面担责担当

作为党风廉政建设第一责任人，袁哲同志中能以身作则，管好亲属和身边的工作人员的同时，自觉接受组织和群众监督。完善规范“党组织议事规则”、《湖北广电网络工程建设公司“三重一大”制度实施办法》等，进一步规范公司重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排、大额资金使用的决策行为。袁哲同志围绕“忠、责、能、为、效、廉”六个关键字，讲廉政党课，结合公司“卓越，因为有你－项目榜，谁来揭榜”精英挑战赛，宣扬担当实干典型。组织开展“爱企 兴企 强企”书画、摄影、征文比赛，礼仪、纪法培训，与公司年轻干部进行集中廉政谈话，警示、教育和提醒年轻干部遵纪守法、公正履职，筑牢拒腐防变的思想防线和行为底线，在全公司营造了崇尚廉洁、抵制腐败的良好氛围。