时间:2023-10-16
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艾万青
财务负责人,负责财务工作
一以贯之,体现财务价值
财务参与到项目立项评审、审签合同、监督管控合同履行,控制开票及资金收付等环节,经营管理的前台、中台、后台处处体现着财务管理的价值。艾万青主导公司金蝶工程项目管理系统上线工作,成功实现工程管理系统上线并运行,实现27000多个工程项目的线上业务台账管理,极大提高了工作效率和业务台账数据的可靠性。在他的主导下,高新技术企业申报工作顺利推进并成功获批,公司由此获得武汉市政府和沌口经济技术开发区总计45万元的补贴资金,减免所得税100多万元,助力公司未来的经营发展再上新台阶。在艾万青的领导下,工程公司的财务核算体系进一步完善健全,实现了业财的高度融合;各项财务管理制度不断完善健全,成本的效益控制、费用的绩效管理不断强化。
一脉相承,带动团队成长
财务工作繁重且琐碎,需要将理论和实践紧密结合。艾万青在带领财务人员完成财务核算任务的同时,也在传帮带中传承工作经验与方法。为了帮助新进财务专员王玉琼快速进入工作状态,熟悉工作流程,艾万青作为财务负责人,对王玉琼一对一指导,从“思想带教、经验带教、业务带教、难题带教”四个方面,细致讲解财务制度,及时对其工作情况提出意见,耐心教授实际操作,指导如何规避风险,帮助王玉琼更快更好地投入财务工作中,为工程建设公司的财务管理体系培养专业人才,带动团队共同成长,为工程建设公司塑造更加成熟的内控管理体系。