时间:2024-04-25
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彭玲
工程公司孝感分公司牵头负责人
攻坚克难,引领孝感分公司涅槃发展
自2023年3月就职以来,面对内部业务全面切断、外部项目储备从零开始的巨大挑战,彭玲没有选择逃避或等待,而是主动出击、积极应对。她深入市场进行调研和分析,了解行业发展趋势和客户需求变化,为公司制定了一系列切实可行的市场拓展策略。同时积极与政府部门、行业协会等机构建立联系和合作,为公司争取更多的政策支持和市场资源。在彭玲的带领下,孝感分公司逐步走出了困境,并实现了业务的快速发展。她不仅成功拓展了多个新客户和新项目,还带领团队不断提升服务质量和客户满意度。2023年,孝感分公司的业务收入和利润均实现了大幅增长,在短短一年内就完成了收入1073万元,实现毛利66万元,收入完成进度109.54%,这份耀眼的成绩单背后,是彭玲无数日夜的辛勤付出和对公司未来的深谋远虑。
精细管理,推动业务高质量转型
彭玲在项目管理方面有着深刻的体会和独到的见解。她认为熟悉公司业务内容是做好项目管理的基础和前提,这是确保项目能够按照预期顺利进行的关键因素;建立良好的客情关系是确保项目顺利进行的重要因素之一,这有助于增强客户对公司的信任和满意度;及时解决问题并真正做到“腿勤、嘴勤、脑勤”,这样的工作方式有助于提升业绩和公司业务发展,这也是她一直以来坚持的工作原则。她推动孝感分公司项目管理流程的优化和标准化,建立了完善的项目管理体系和监督机制,确保每一个项目都能按照既定的时间节点和质量标准顺利完成。同时,她还注重与客户的沟通交流,及时了解客户的需求和反馈,为客户提供优质的服务和解决方案。在她的带领下,孝感分公司的项目管理水平得到了显著提升,客户满意度也大幅提高。